• 内化于心 外化于行——加强局机关学问建设浅见
  • 文章日期:2012-03-30
  •     学问大到治国兴邦,小到持家立业,都是一种强大的牵引力和推动力。机关学问是机关工作长期以来形成的工作精神、价值观念、制度内涵的集中反映,也是机关优良传统、优秀品质和良好作风的沉淀。加强局机关学问建设,做到既“内化于心”,又“外化于行”,增强局机关学问的凝聚力与竞争力,能更好地推进安徽省旅游业的发展。

        “内化于心”是指局机关学问价值观念要得到局全体机关工作人员的认同。价值观念只有得到全体人员的认同,“渗透到血液中”,形成群体心理定势,成为全体人员的集体态度,才能起作用。要让价值观念入脑入心,可从以下四方面做起:

        体现在典型上。在机关学问理念普及中,除了深入开展社会主义核心价值体系学习教育外,还应加强思想道德教育,深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。注重发挥典型的作用,在组织好向全国和全省先进集体和先进个人学习的同时,积极发掘旅游部门、旅游系统先进人物的典型事迹,引导干部职工以身边的先进模范人物为榜样,切实增强做好本职工作的使命感和责任感。

        载于各种形式上。在以口头和书面为主要形式的基础上,可以不断地创新载体形式,结合旅游业的实际情况,开展读书活动、岗位成才活动、学习考察活动、提创新建议活动,形成求知、创新、奋发进取的良好氛围,充分展示现代机关学问的魅力,努力把先进学问要素转化为干部职工的内在特质,实现集体目标与个人价值追求的统一,推动机关工作的不断发展和创新。

        写在纸上。机关学问的价值观念要进行认真深入的挖掘和总结,并行之于文字,让机关工作人员充分的了解和学习。将价值观念“固化于制”,将机关学问价值观念体系以及相关内容编写成《机关旅游学问学习手册》,这是机关学问宣传和推广的重要方法,是提振精气神、激发机关学问生机和干部职工工作活力的有效手段。

        贴在墙上。不少人都把将价值理念或者体现价值观念的口号与标语贴在墙上作为机关学问建设的形式主义来批判。其实,如果不是以搞形式主义为目的的话,这是将机关学问、机关精神“内化于心”的有效形式。这是从视觉上对受众产生冲击,通过反复刺激从而产生记忆,灌输于脑海中,对行为产生引导作用。只要口号、标语得当,必将深入人心。

        先进的学问观念只有转化为自觉行为,转化为实行力,才能提高组织力。所谓知易行难。只有将局机关理念、机制、风气等,转化为工作和管理制度,转化为局机关人员的实践行为,机关学问才能落到实处。营造局机关学问建设的良好氛围,做到“外化于行”,应突出四项要求:

        培育机关精神。机关精神是机关学问的精髓。在具体实践中,应坚持以社会主义核心价值体系为主线,以提高干部职工综合素质为重点,以勤政务实、清廉爱民、科学精细、雷厉风行作为机关干部的基本要求,注重培育爱岗敬业、诚信服务、依法行政、优质高效的机关精神理念,使个性寓于共性之中,把个人发展与集体发展紧密联系在一起,形成适应科学发展需要、能够长期传承的旅游机关精神。

        打造学问品牌。通过建品牌、创名牌,充分发挥旅游学问的价值导向、凝聚感情、约束言行、激励斗志、调剂关系、辐射带动等积极作用,调动全旅游局机关工作人员的工作积极性和创造性,实现机关各项工作效能最大化。

        加强系统推进与开放包容。把机关学问建设作为整合体,使创建文明单位、创建学习型党组织、开展创先争优活动等,突出特点,统筹考虑、系统推进。在相互开放、相互交流中相互促进。对机关学问建设情况进行调研和分析,合理地吸取各旅游部门的成熟经验,创立出内容丰富、形式独特、有自身特点的旅游机关学问。

        坚持“以人为本”。用“以人为本”的管理理念来统一认识、破解难题,推动发展,是机关学问的重要功能。要坚持全心全意为人民服务的宗旨,大力加强旅游人才队伍建设,这就需要以强化“学习型”团队培育人,以创建旅游机关学问品牌启迪人,以构建机关管理机制激励人,以开展群体旅游学问活动凝聚人。

        通过“内化于心”育人、“外化于形”塑形,做到“春风化雨、润物无声”,融入旅游机关工作的各个方面,为“发展学问旅游、建设旅游强省”而做出更大贡献!

  • 文章编辑:旅游协会党支部 邱向峰
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